Gostei muito da parte que fala sobre a atuação da Gestão de Pessoas e liderança, penso ser muito coerente, urgente e transformador.
Quanto ao tema em si, sinto mais afinidade com sua amiga mesmo entendendo o que se pretende com "espirito de dono". Especialmente tendo base em ciências humanas, não tem como esse "incentivo" não sair pela culatra comigo, com isso retomo a discussão sobre Gestão de Pessoas e Liderança, que vai pro teu "pulo de gato". Existem outras formas e termos para se conseguir do colaborador a dedicação que se pretende com "espirito de dono", mas até a escolha das palavras importa, bem como o esclarecer dos conceitos. Eu me entrego ao trabalho porque nele reside aspectos nos quais acredito, fomento e quero construir. Claro, tenho uma remuneração adequada, mas espirito de dono? Espirito de dono é o caralho hahaha.
Gostei muito da parte que fala sobre a atuação da Gestão de Pessoas e liderança, penso ser muito coerente, urgente e transformador.
Quanto ao tema em si, sinto mais afinidade com sua amiga mesmo entendendo o que se pretende com "espirito de dono". Especialmente tendo base em ciências humanas, não tem como esse "incentivo" não sair pela culatra comigo, com isso retomo a discussão sobre Gestão de Pessoas e Liderança, que vai pro teu "pulo de gato". Existem outras formas e termos para se conseguir do colaborador a dedicação que se pretende com "espirito de dono", mas até a escolha das palavras importa, bem como o esclarecer dos conceitos. Eu me entrego ao trabalho porque nele reside aspectos nos quais acredito, fomento e quero construir. Claro, tenho uma remuneração adequada, mas espirito de dono? Espirito de dono é o caralho hahaha.
HAHAHAHA
Quanta precisão nesse comentário! Obrigado pela contribuição.
É sempre desafiador concluir que a solução vai pelo caminho mais difícil.
Nossa mente pede um 'canvas' pra resolver os problemas, mas o buraco é muito mais embaixo.
Cabe a nós construir as bases para fazer esse sistema evoluir, ser mais assertivo e humano.
Vamos em frente!
Um abraço!