Prezados tansos,
Nas últimas semanas debatemos um monte sobre o tal do ‘espírito de dono’ e todas as nuances criadas pelo mercado nos últimos tempos. Entre dezenas de divergências, havia poucas unanimidades.
Uma delas era sobre o papel da liderança nesta relação dos colaboradores com o trabalho. O que difere um bom de um mau líder? Liderança é dom? É possível treinar uma pessoa para ser um bom líder? É sobre isso que vamos falar hoje.
A vida me deu uma irmã mais nova.
Linda. Seu nome é Marina. Nossa diferença de idade é de oito anos e meio. Isso fez que eu frequentasse muitos ambientes infantis enquanto adolescente. No auge da minha rabugice, sentava de cara feia nas festas e ficava observando as crianças se divertirem.
Uma garota em especial me chamou a atenção certa vez. Num buffet daqueles, com escorregadores e piscina de bolinha, ela comandava um grupo de uns doze ou quinze como bem queria. Devia ter uns sete anos. Os meninos se enfileiravam organicamente para ouvir sua próxima ordem e cumpriam tudo à risca. Era uma líder nata.
Isso se dá porque a liderança, assim como a criatividade, é uma característica da espécie que vem de fábrica. Não precisamos aprender. Precisamos, na verdade, não desaprender. E a história nos dá uma série de exemplos sobre grandes líderes que comandaram exércitos, impérios, e grandes revoluções em busca de algo maior.
Dito isto, como é que em pleno 2023 a gente vive uma crise social que atinge milhões no mercado de trabalho por falta de liderança?
Por que tem tanta gente ficando doente, abandonando emprego, buscando estilos de vida alternativos, simplesmente para não estar vinculada a uma estrutura hierárquica que vai colocar um líder chumbrega para conduzir os trabalhos?
Bom, para não chover no molhado, nós batemos um papo com uma grande líder chamada Verônica Campedelli. Dessa conversa saíram 7 princípios que tratam a questão de forma prática para pessoas e empresas. Vem comigo!
1. Liderança é importante pra caralho!
Uma liderança forte e inovadora pode transformar uma empresa mediana em um líder de mercado, enquanto uma liderança fraca pode sufocar a criatividade e o progresso.
E não venha dizer que não precisa ter uma atenção master nesse processo. Colocar qualquer um para liderar é mostrar à toda a equipe que aquilo não é tão importante assim.
Portanto, empresas queridas, prestem bastante atenção aos seres humanos que elegem para comandar os outros seres humanos. Tem muita gente medíocre no comando. As consequências são inevitáveis.
2. Liderança vale o tempo todo!
Está relacionada a firmeza, espaço de fala, capacidade de organizar as pessoas e ser resolutivo — fazer acontecer o que precisa ser feito.
Isso independe de qualquer coisa. Isso se dá na hora de fazer o pedido no restaurante, decidir como a família vai se transportar para o evento no fim de semana, ou na implementação de uma nova regra no condomínio.
Não espere ser promovido a coordenador para exercer seus primeiros passos como líder. Lidere as coisas simples do dia a dia. Isso te dá confiança e oportunidade para treinar o próximo tópico.
3. Comunicação vale ouro!
No mais amplo sentido da palavra. O tom de voz. O olhar. A expressão facial. A quantidade de !!!!! ou ????? no zap. O emoji escolhido no momento de crise (🥵 ou 🤔?).
Tudo importa. Tudo transmite algo. Tudo influencia no elemento mais sensível e importante na relação com a equipe: a confiança. Até o que você não fala entra na conta. E como entra.
Liderar é comunicar com clareza e objetividade. Cumprir com a palavra. Fazer com que ela tenha peso, sem ameaça. Seja respeitada. Escolha bem demais o que fala. E o que não fala.
4. Lidere vulneravelmente!
Poxa, super fora de moda aquele chefe durão que sabe tudo, né? Relaxa! Fale que não sabe. Peça ajuda. Traga todo mundo pra perto.
Michel de Montaigne proclamou no século XVI: "os reis e os filósofos cagam, e as damas também”. Pode parecer tolo, mas é bom lembrar: somos todos cagões!
O lance de liderar pelo exemplo é legal para uma série de questões, como honestidade, respeito e perseverança. Mas não te torna um ser místico que não tem medo, não se preocupa ou vive cheio de dúvidas na cabeça. Vai tranquilo. Vai ficar tudo bem.
5. Encontre seu estilo!
Não existe fórmula mágica. Gabarito para liderar. “10 habilidades que todo líder deve ter". Isso é balela. Você é um indivíduo com características únicas e deve usá-las a seu favor.
Ser tímido ou introvertido não te impede de liderar. Ser jovem ou inexperiente não te impede de liderar. Não é porque você admira a firmeza da Margaret Thatcher que precisa liderar igual a ela. Não é porque você admira a coragem de Malala Yousafzai que precisa liderar igual a ela.
Seja verdadeiro. Conheça a você mesmo muito bem. Vai dar certo.
6. Ame as pessoas!
Liderar é ensinar, aprender, desenvolver e evoluir! Liderar é inspirar, pedir ajuda e tomar decisões. Liderar é planejar, executar e assumir a bronca quando dá merda.
Todas essas ações são extremamente humanas! O ato de liderar é coletivo por natureza. Se você não tem paciência com as pessoas, acha suas causas menos importantes, acredita que pode resolver tudo sozinho, vai caçar outro rumo! Quem lidera tem que ter coração grande, alma aventureira e espírito leve.
Um bom termômetro para sua liderança é ver se e por que as pessoas querem ficar ao seu lado. Qual é a sua capacidade de movimentá-las de um projeto ao outro. De convencê-las a assumir riscos por algo maior. Isso é mágico! Isso é liderança.
7. É possível aprender! Mas só na prática.
Na arena da vida não há espaço para líderes teóricos. Seu curso de liderança na Conquer, infelizmente, não vale nada se você não liderar algo de verdade.
As habilidades que compõem grandes líderes estão abertas ao desenvolvimento apenas àqueles que vão com medo mesmo; que tomam decisões sem ter a mínima garantia de sucesso.
Aos que esperam o momento ideal para fazer acontecer ou a promoção a coordenador para dar os primeiros passos, caberá em algum momento a única missão de escolher bons líderes para seguir.
Vai lá e faz.
As fotos são uma singela homenagem a todas as mulheres que estão em nossa comunidade, lutando, criando e inovando por onde passam!
Que seja de nós todos essa luta!
Um forte abraço,
Victor Sanacato
TANSO DAY #01
Pessoal, vai rolar o nosso primeiro evento oficial! Em Floripa, dia 15 de abril, das 14h às 22h. O encontro será dividido em duas partes:
Lado A: conhecimento na prática!
Teremos dois workshops conduzidos por pessoas da nossa comunidade!
- O primeiro será conduzido por Rodrigo Silveira, que é um facilitador de mão cheia e vai abrir os trabalhos com aquela energia provocando conversas significativas entre os tansos!
- O segundo será feito pela galera da Ajna Design, trazendo arte e criatividade como uma arma poderosa dentro dos negócios.
Ambos desenvolvidos especialmente para esse encontro!Lado B: integração da comunidade ao melhor estilo tanso!
- Barril de chopp;
- Comida à vontade;
- Playlist personalizada pela própria comunidade para o evento. O objetivo é que esse povo que só se conhece pelas redes sociais tenha a oportunidade botar a fofoca em dia até o chopp acabar!
Como é o nosso primeiro evento, estamos seguindo os mandamentos da inovação e fazendo um teste pequeno! Isso significa que as vagas são limitadíssimas e serão preenchidas por ordem de chegada.
As vendas começam na próxima quinta-feira, dia 16 de março, às 07h07 da manhã, com o link dos ingressos sendo divulgado aqui na letter.
IMPORTANTE: o evento é exclusivo para membros da comunidade!
Portanto, se você ainda não está conosco, não perca tempo. Junte-se a nós através deste link e participe do movimento mais autêntico desse Brasil!
Dúvidas? Manda aqui!
A gente se vê por aqui :)
Valeu!